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进取(武汉)

时间:2010-01-31 作者:wuhan
本篇文章3533字,阅读时长约6分钟

2009年元月30日下午1点,业之峰装饰武汉公司2009年度工作总结暨表彰大会在圣淘沙酒店汉江厅隆重举行。

北京业之峰装饰集团武汉分公司总经理齐文胜先生、各部门有关管理人员、受表彰的先进个人和先进集体代表,以及来自公司各部门的150余名员工欢聚一堂,共庆2009年取得的辉煌业绩,展望2010年发展的美好未来。

这一天,高大宽敞的会大议厅充满了喜庆的气氛,大家激动的表情与金色的灯光交相辉映,预示着在新的一年里,业之峰的事业将会更加灿烂辉煌。会议由行政部经理万丽娃主持。
   

大会前,我们特别安排了主题为《年会交心》的培训。在接近2小时的培训过程中,业之峰全体员工一起游戏、合作、交心,学习如何成为公司的“人财”。

年会暖身运动
 
小游戏
 
一起来做按摩操,台上示范
 
台下全体业之峰人也一起来做按摩操
 
没错,我们都是最棒的!
 
培训时大家都专心致志做着记录
 
武汉业之峰装饰齐总也专心听着课

在本次总结大会上,大家认真聆听了优秀店面负责人、工程部负责人、完整家居部负责人的2009年工作总结及2010年展望。代表们的工作报告用大量的数据和事实,实事求是地讲述了全年取得的骄人业绩,让大家对公司所取得的发展有了更深入的了解,既令人自豪,又对2010年的工作更充满信心。

世贸峰翼店店长刘清华做2009优秀店面总结及2010业绩计划
 
工程部经理陈仁东做2009工程总结及2010工程展望
 
完整家居部经理王和平做2009完整家居总结及2010展望

一份辛勤的耕耘,一份可喜的收获。随后,在热烈的气氛中,公司各级领导为先进集体和先进小组及个人颁发了奖杯、奖品和证书。齐总指出,希望这些受表彰的集体和个人能够珍惜荣誉,戒骄戒躁,不辜负公司的期望和全体员工的信任。同时,也希望各个部门各位员工以受表彰的员工为表率,围绕公司确定的工作中心,以崭新的精神面貌,奋发向上的工作激情,努力拼搏,争先创优,为公司的不断发展而努力工作。并提出希望,愿每个部门每名员工都能最大限度地发挥出自己的潜能,在2010年更加出色。

经集团总部对各分公司2009年度整体情况进行综合评优,武汉分公司企划部获得集团优秀部门。齐总为企划部经理邹萍颁奖,表彰的同时并对2010年武汉业之峰企划工作寄予了高度期望。

优秀部门经理刘清华为金牌设计师签单前三名颁奖
2010年度金牌设计师签单前三名分别为谭雪飞、李利平、徐学年、卢房彬、王昱、董平
 
完整家居部经理王和平为主材销售前三名颁奖
2010年度主材销售前三名分别为董平、李利平、潘睿、卢房彬、李新欢、王昱
 
财务经理舒兰为风格设计前三名颁奖
2010年度风格设计前三名分别为谭雪飞、李利平、董平
 

新浪乐居业之峰共同推出的峰格秀设计大赛历经2个多月的时间,于2010年1月9日落下帷幕。

本次大赛得到了各分公司的广泛支持和网民的热切关注,使得“家装案例库”上的案例数量、质量、点击量都有了突破性的提高。通过网民的关注点击、专家评委的打分和对设计师业绩评估的综合打分,最终评选出以下设计师获得本次大赛的各相关奖项。武汉赛区获奖者分别为:“峰格秀大赛”设计创新奖--谭雪飞,“峰格秀大赛”优秀奖--徐学年,“峰格秀大赛”入围奖--李利平、姜永刚

优秀团队奖(网销部/完整家居部/世贸峰翼店)
 
优秀团队-网销部经理李丽艳为大家经验分享
 
最佳家居顾问奖(王巧玲)
 
最佳业绩奖(郑燕芬)
 
最佳业绩奖(郑燕芬)经验分享
 
客户服务标兵(客服部经理熊玉燕、中北店客户经理许亚莉)
 
后勤先进个人(财务部经理舒兰、人事部经理李菁、行政部经理万丽娃)
 
年度五大金牌项目组蔡桂平、曹应怀、陈金彪、袁刚、黄学正
 
最佳新人奖(中北店设计师乐翔与冯晓娇,网销部张梦、李莎)
 
年度荣誉员工(万木林/王厚民/陈国胜)
 
16-17号活动优秀总指挥刘清华获集团副总裁奖励基金
 
16-17号活动优秀总指挥刘清华获集团副总裁奖励基金发表感言
 
16-17号活动表彰及经验分享(收取定金前3名黄楠、王君、冯晓娇、雷忠华、张琳)

大会最后,武汉业之峰总经理齐文胜先生为全体员工做了以“进取”为主旋律的2009年工作总结/2010年工作动员演说。

演说回顾了09年业之峰集团的骄人成绩,其中北京分公司尤其成为亮点,集团09年产值创下历史新高,在行业中稳定且快速的发展。在回顾武汉业之峰09年年初制定的4个稳定的基本方针——稳定目标市场、通过学习和提高稳定团队,稳定工程质量和服务水平,稳定实现目标后,齐总表示目前武汉也已超额完成目标,我们目标客户平均单值维持在6万左右,稳定的团队核心还增加了不少新生主力军。齐总还带领大家回顾了09年各个部门如设计、主材销售、签单、服务、店面、活动、后勤等让大家自豪的人和事;同时也检讨了09年武汉的三大不足。

演说还展望了以进取为武汉业之峰目标的2010年。齐总为全体业之峰人提出了2010年“一二三四”的希望,即——

1、一个主题:进取。我们要打造进取的学习型组织型团队;要有进取的目标,每人都要努力做到优秀;要有进取的手段,敢于竞争。

2、二个战略落地:完整家居战略和客服战略落地。2010年完整家居将继续推行大店模式,完善的调整符合定位的材料品牌,完善各项流程与配合,将服务进行到底。客户方面将成立全国呼叫中心,培养、要求与考 核公司全员的服务意识,提高客户服务满意度。

3、三个重点:市场是重点、学习是重点、效益是重点。

4、2010年的四个要求:高远的目标、不服输的精神、责任和勇气、对人生、事业的激情。

会议结束前,齐总还为大家分享了北京业之峰装饰集团总裁蔡总的寄语,人生和工作的结果=思维方式*热情*能力。大会在认真、严肃、祥合的气氛中结束,大家对新的一年充满希望和信心!是的,2010年,武汉业之峰全体员工一定会在董事长张总、总裁蔡总和武汉业之峰齐总的带领下,一起做个进取的人!我有目标吗?我能不能做的更好?让我们挑战自己,让我们证明自己,让我们的家人、朋友、同事为我们自豪!相信自己:我能!让我们相约成功的2011年春天!伙伴们,让我们一起努力吧,让我们的2010更加辉煌吧!

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